以项目为抓手，以大型会展为平台，以园区为载体，以优势产业和重点项目为重点，在２００７年继续推进工业强市、商旅兴市战略进程中，我市招商引资将以提升资本流动、产业转移承接力和招商引资质量为方向，通过完善招商引资督察考核和招商引资激励机制等一系列强势手段营造全民招商的良好氛围——
招商引资为本土经济再造“血液”

强势的招商引资意味着源源不断的资金、技术、项目血液充实着、更新着本土经济谋求跨越发展的内在能量。
跨过“十一五”门槛，我们将继续面临着大环境下的招商引资竞争局面，怎样“造血”？去年末，我市将招商局独立成县级单位已经发出一个明显强烈的信号。日前，记者从市招商局了解到，２００７年的招商引资工作将以大动作大“造血”。
任务量化 专业队伍创建招商生力军
　　据了解，除将各级各部门根据性质划分为招商引资直接责任单位、招商引资间接责任单位和鼓励招商引资单位外，市目标办将招商引资任务下达到区县、园区和市级部门，年终统一考核排位，继续推进项目“秘书制”，对投资１０００万元以上项目落实牵头领导、责任部门、联络人员，跟踪协调解决项目实施过程中出现的困难和问题。
根据我市情况，全市将出台《遂宁市招商引资考核奖惩办法》，明确考核的原则、内容、办法、标准、奖惩、纪律等，实行动态考核与年终考核相结合，对招商引资有重大贡献的经济上给予重奖，政治上提拔重用。
要做好招商引资必须最大化发挥人的能动性。我市将建立用人新机制，激活招商队伍。在全市范围内选拔优秀年轻干部到招商一线锻炼，选送优秀年轻干部到沿海发达地

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