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川中油气矿积极谋划向绿色能源业务发展转型

新闻来源:遂宁新闻网 更新时间: 2022-02-23 23:00

  为实现国家2030年“碳达峰”、2060年“碳中和” 目标,集团公司“清洁替代 战略接替 绿色转型”三步走路径,推动西南油气田公司建设“业务多元 产品多样”的绿色能源综合性公司,打造“绿色能源西南模式”的重要部署,川中油气矿结合绿色能源业务发展规划,积极谋划向绿色能源业务发展转型。
  建立管理机制。油气矿提前谋划、精心部署,迅速成立组织机构,指明绿色能源发展的方向,规划“十四五”工作目标,根据业务划分5个专业管理小组,明确各专业小组管理职责。一是建立定期会议决策机制,每季度召开一次会议,总结本季度工作开展情况及下季度工作计划,解决各专业小组提出问题并制定工作方案;二是建立新增项目跟踪服务机制,各专业小组安排专人负责信息沟通、存在问题协调解决;三是建立地企沟通联系机制,与地方政府建立交流沟通渠道,负责组织区域规划、产业规划的对接,进一步明确业务拓展方向及重点突破口。
  加快节能减排。组织摸清矿区现有能源消耗及碳排放的总量,分析结构组成,制定节能减排计划。一是按照轻重缓急的原则,利用矿控大修资金用低能耗设备替代高能耗设备;二是加强与公司业务管理部门的沟通、协调,利用分控大修资金立项改造,加快川中油气矿甲烷管控工程(一期)、水套炉燃烧器安全隐患治理、净化厂硫磺回收装置尾气治理等项目的落地,减少二氧化碳的排放。
  开展清洁替代。开展矿权范围内所属区域风能、光能、余压能等资源现状调研,开展利用现有土地资源建设清洁能源项目的可行性论证,在有经济效益的前提下发展清洁能源,逐步提高清洁能源在油气生产用能中的占比,目前已落地龙王庙外输首站、磨溪天然气净化厂余压发电项目和仪陇天然气净化厂分布式光伏发电项目。
  探索业务转型。一是依托公司在天然气资源、管网和市场等方面的优势,积极探索龙王庙组气藏气田水提锂提溴中试试验、安岳气田磨溪区块龙王庙组气藏油气开采过程中伴生地热资源的勘查及利用研究;二是利用闲置土地和现有资源开展CCS/CCUS、碳汇、氢能全产业链(制氢、输氢、用氢)综合利用等新能源项目研究和建设。

  (川中油气矿:王勇)

责任编辑:陈艳    编辑:王玮

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